Groupes homogénes de malades - vers une efficacité économique : analyse des produits et charges d'exploitation
DOI :
https://doi.org/10.18559/rielf.2018.1.10Mots-clés :
GHM, Groupes Homogènes de Malades, calcul de coûts, benchmarking, prestations médicales, hôpitaux, PologneRésumé
Le 1er juillet 2008, Narodowy Fundusz Zdrowia - NFZ (Fonds national de la santé) a introduit une nouvelle forme de contrat et de financement des services médicaux - système de paiement basé sur les Groupes Homogènes de Malades (GHM). Les objectifs les plus importants liés à l'entrée en vigueur de ce système de paiement comprenaient une amélioration de l'efficacité économique et de la qualité de prestations médicales. NFZ a effectué l'évaluation de tous les Groupes Homogènes de Malades (système des points) dont les tarifs sont égaux pour tous les types d'hôpitaux, quelle que soit la région où ils exercent leur activité. Les revenus provenant de la vente de services médicaux générés en vertu des contrats signés avec NFZ et remboursés sur la base des GHM constituent la principale source de revenu (de 65% à 90%) pour chaque hôpital. L'objet de cet article est d'analyser les coûts de prestations médicales et ensuite de les comparer au sein de mêmes GHM prenant comme exemple les groupes F72 (hernie inguinale) et F73 (hernie abdominale) afin de vérifier si le financement de NFZ couvre tous les coûts nécessaires pendant l'hospitalisation des patients. Afin de réaliser ce but, l'auteur a employé la méthodologie d'analyse documentaire (la revue de la littérature, l'analyse des documents médicaux), ainsi que d'analyse comparative.
Téléchargements
Références
ATIH (Agence technique de l’information sur l’hospitalisation) (2016). Programme de médicalisation des systèmes d’information en médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie (PMSI MCO). Repéré à https://www.atih.sante.fr/mco/presentation.
View in Google Scholar
Bartlett, W. & Le Grand, J. (1993). The theory of Quasi-Markets, [dans:] W. Bartlett,
View in Google Scholar
J. Le Grand (Eds.) Quasi-Markets and Social Policy. London: The MacMillan Press Ltd.
View in Google Scholar
Briš, P., Keclíková, K., Macuda, M., Čermáková, M. (2016). Healthcare Quality Management in Great Britain and Czech Republic. Economics and Sociology, 9(3), 169-179.
View in Google Scholar
Chluska, J. (2005). Polityka rachunkowości samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w procesach restrukturyzacji. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 28(84), 124-133.
View in Google Scholar
Donaldson, C. & Magnussen, J. (1992). DRGs: The road to hospital efficiency, Health Policy, 21(1), 47–64.
View in Google Scholar
Ettorchi-Tardy, A., Levif, M. & Michel, P. (2011). Le benchmarking : une méthode d’amélioration continue de la qualité en santé. Pratiques et Organisation des Soins 2011/1, 42, 35-46.
View in Google Scholar
Lehtonen, T. (2007). DRG-based prospective pricing and case-mix accounting – Exploring the mechanisms of successful implementation. Management Accounting Research, 18(3), 367-395.
View in Google Scholar
Łuczak, K., Macuda, M. (2014). Wykorzystanie benchmarkingu w optymalizacji kosztów świadczeń zdrowotnych. Studia Oeconomica Posnaniensia, 2, 5(266), 52-74.
View in Google Scholar
Macuda, M. (2013). Społeczna odpowiedzialność biznesu na przykładzie szpitala, [dans:] M. Remlein (Ed.), Rachunkowość odpowiedzialności społecznej – teoria i praktyka, Poznań: ZPW „M-DRUK”, 88-96.
View in Google Scholar
Macuda, M. (2015). Challenges in financial reporting: a tailor-made profit and loss statement for hospitals, [dans:] J. Krasodomska & K. Świetla (Eds.), Współczesne uwarunkowania sprawozdawczości i rewizji finansowej, Kraków: Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 329-340.
View in Google Scholar
Orliński, R. (2011). Budżetowanie kosztów na przykładzie oddziału chorób wewnętrznych badanego szpitala. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 63(119), 141-154.
View in Google Scholar
Pitarelli, E. & Monnier, E. (2010). Benchmarking: the missing link between evaluation and management? Genève: Université de Genève et Centre européen d’expertise en évaluation.
View in Google Scholar
Wait, S. & Nolte, E. (2005). Benchmarking health systems: trends, conceptual issues and future perspectives. Benchmarking: An International Journal, Vol. 12(5), 436-448.
View in Google Scholar
Węgrzyn, A. (2000). Benchmarking – nowoczesna metoda doskonalenie przedsiębiorstwa. Kluczbork – Wrocław: Antykwa.
View in Google Scholar
Téléchargements
Publiée
Numéro
Rubrique
Licence
(c) Copyright Poznań University of Economics and Business 2018
Ce travail est disponible sous la licence Creative Commons Attribution 4.0 International .