The Future of Performance Budgeting in Poland
DOI:
https://doi.org/10.18559/jw5rp180Keywords:
Budget, Task budget, Evaluation, Effectiveness, Public finance, Financial sectorAbstract
The key terms of performance budgeting have not yet been yet clearly defined in Polish practice, there is even a kind of definitional chaos. To systematise, at least in part, the terminology in this area it seems necessary to distinguish between a performance budget (the budget as a legal institution); a task-oriented budget (the budget in economic terms); and the system of performance planning in the sector of public finances. The performance budget is one of the main instruments of the New Public Management that is used to increase the efficiency (ratio of expenditure for public services performed) and the effectiveness (the quality) of the functioning of the public sector. This allows the obtaining of relevant information about the results achieved by public administrations and permits more transparent (understandable) budgetary information at both central and local level. However, if we want to use the performance budget as a practical tool for the rationalization of public expenditure it is necessary to conduct a comprehensive analysis of the functioning of the state, in order to identify areas where it is necessary to make changes in the law or increase the enforceability of existing laws.
Downloads
References
Bezpieczeństwo na drogach: w 2011 r. postępy w ograniczaniu liczby śmiertelnych wypadków na drogach spadły do 2 proc., http://europa.eu/rapid/press-release_ IP-12-326_pl.htm [dostęp 29.03.2012].
View in Google Scholar
Dębowska-Romanowska, T., 1993, Zagadnienia prawne wydatków publicznych na rzecz osób trzecich, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
View in Google Scholar
Dębowska-Romanowska,T., 2010, Prawo finansowe. Część konstytucyjna wraz z częścią ogólną, C.H. Beck, Warszawa.
View in Google Scholar
Heciak, S., 2012, Budżet zadaniowy w praktyce. Planowanie, kalkulacja wydatków, ewidencja księgowa, Presscom, Wrocław.
View in Google Scholar
Kosikowski, C., Ruśkowski E., 2008, Finanse publiczne i prawo finansowe, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
View in Google Scholar
Lubińska, T., 2012, Budżet państwa i budżet zadaniowy w kontekście zasad budżetowych, w: Woźniak, B., Postuła, M. (red.), Budżet zadaniowy metodą racjonalizacji wydatków, CeDeWu.pl, Warszawa.
View in Google Scholar
Misiąg, W., Zasady konstrukcji budżetu zadaniowego polityki społecznej, w: Misiąg, W., Hryniewicka, A., Koncepcja i wskaźniki budżetu zadaniowego a bilans potrzeb pomocy społecznej, www. irss.pl.
View in Google Scholar
OECD, 2005, Modernising Government. The Way Forward, OECD, Paris, s. 59.
View in Google Scholar
Postuła, M., Perczyński P., 2009, O wdrażaniu budżetu zadaniowego - doświadczenia i wnioski z lat 2008-2009, w: Postuła, M., Perczyński, P. (red.), Wdrażanie budżetu zadaniowego, Drukarnia.pl, Warszawa.
View in Google Scholar
Postuła, M., Perczyński P., 2010, Budżet zadaniowy - wprowadzenie; znaczenie wieloletniego planowania strategicznego w procesie budżetowania, w: Postuła, M., Perczyński, P. (red.), Budżet zadaniowy w administracji publicznej, Wydawnictwo Naukowe Semper, Warszawa.
View in Google Scholar
Świderek, I., 2012, Budżet zadaniowy i strategiczna karta wyników w jednostkach samorządu terytorialnego, ODDK, Gdańsk.
View in Google Scholar
Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych, Dz.U., nr 249, poz. 2104.
View in Google Scholar
Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz.U., nr 157, poz. 1240 ze zm.
View in Google Scholar
Winiarska, K. (red.), 2012, Budżet zadaniowy w teorii i praktyce, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
View in Google Scholar
Zawadzka-Pąk, U.K., 2013, Budżet zadaniowy w jednostkach sektora finansów publicznych, ODDK, Gdańsk.
View in Google Scholar
Zawadzka-Pąk, U.K., 2012, Konstrukcja prawna, wdrażanie i realizacja budżetu zadaniowego we Francji i w Polsce, rozprawa doktorska (niepublikowana), Białystok.
View in Google Scholar
