Specificity of Human Resource Management in Social Economy Entities, with Special Reference to Ngos

Authors

  • Joanna Schmidt Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

DOI:

https://doi.org/10.18559/kqvha743

Keywords:

Human Resources Management (HRM), Non-governmental organisation, Social economy

Abstract

The aim of this article is to indicate the specific situation and requirements of social economy entities in the area of human resource management and to present solutions specific to the sector. Social economy organizations have to take into account both economic and social criteria in their activities and therefore face ing a number of challenges not only related to the business, but also related to the particular philosophy of management (including managing people) associated with the idea of social economy. Due to the wide variety of legal forms and solutions used amongst social economy entities, the article focuses in particular on non-governmental organizations. The text analyzes NGOs, the key areas of human resource management in the social economy, their role and the tools used in such organizations.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Armstrong, M., 2005, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
View in Google Scholar

Axelrod, N.R., Board Leadership, Board Development, 1994, w: Herman, R.D. (eds.) The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management, Jossey-Bass Pudlishers, San Francisco, s. 119-136.
View in Google Scholar

Bacchiega, A., Borzaga, C., 2002, The Economics of the Third Sector: towards a More Comprehensive Approach http://www.istr.org/networks/europe/borzaga.pdf [dostęp: maj 2015] (European Network Meeting, Trento, Włochy).
View in Google Scholar

Bartoszek, A., Dąbrowska-Pięda, I., 2010, Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach pozarządowych, w: Zarządzanie organizacją pozarządową w Unii Europejskiej - skrypt, www.ngo.us.edu.pl/skrypt/X.doc [dostęp: kwiecień 2015].
View in Google Scholar

Benz, M., 2005, Not for the Profit, but for the Satisfaction? - Evidence on Worker Well-being in Non-profit Firms, KYKLOS, vol. 58, no. 2, s. 155-176.
View in Google Scholar

Bogacz-Wojtanowska, E., 2005, Wzory zatrudnienia w organizacjach pozarządowych, Wydawnictwo Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa.
View in Google Scholar

Bogacz-Wojtanowska, E., Rymsza M. (red.), 2009, Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Wydawnictwo Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa.
View in Google Scholar

Borzaga, C., Tortia, E., 2006, Worker Motivations, Job Satisfaction, and Loyalty in Public and Nonprofit Social Services, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, vol. 35, no. 2, June, s. 225-248.
View in Google Scholar

Drucker, P.F., 1999, Zarządzanie XXI wieku. Wydawnictwo MUZA S.A., Warszawa.
View in Google Scholar

Drucker, P.F., 1995, Zarządzanie organizacją pozarządową, Fundusz Współpracy, Program Phare Dialog Społeczny - NGOs, Warszawa.
View in Google Scholar

Gassler, R.S., 1986, The Economics of Nonprofit Enterprise. A Study in Applied Economic Theory, University Press of America, Lanham - New York - London.
View in Google Scholar

Haski-Leventhal, D., Bargal, D., 2008, The Volunteer Stages and Transitions Model: Organizational Socialization of Volunteers, Human Relations, vol. 61, iss. 1, s. 67-102.
View in Google Scholar

Koźmiński, A.K., Piotrowski, W., 1995, Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
View in Google Scholar

Macduff, N., 1994, Principles of Training for Volunteers and Empoyees, w: Herman, R.D. (ed.) The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management, Jossey-Bass Pudlishers, San Francisco, s. 591-615.
View in Google Scholar

Makowska, M., 2009, Ścieżka rozwoju w organizacji pozarządowej, w: Bogacz-Wojtanowska, E., Rymsza, M. (red), Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Wydawnictwo Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa, s. 229-240.
View in Google Scholar

Parry, E., Kelliher, C., Mills T., Tyson S., 2005, Comparing HRM in the Voluntary and Public Sectors, Personnel Review, vol. 34, no. 5, s. 588-602.
View in Google Scholar

Przewłocka, J., Adamiak, P., Herbst, J. 2013, Podstawowe fakty o organizacjach pozarzadowych. Raport z badania 2012, Wydawnictwo Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
View in Google Scholar

Pynes, J.E., 1997, Human Resources Management for Public and Nonprofit Organizations, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
View in Google Scholar

Raport z badania dotyczącego zarządzania ludźmi w organizacjach pozarządowych zrealizowanego w ramach projektu: Wsparcie dla organizacji pozarządowych działających na rzecz demokracji i społeczeństwa obywatelskiego, 2009
View in Google Scholar

www.z.nf.pl/i_ngo/i_wsparciengo/doc/raport.pdf [dostęp: maj 2015].
View in Google Scholar

Taylor, T., McGraw, P., 2006, Exploring Human Resource Management Practices in Nonprofit Sport Organisations, Sport Management Review, no. 9, s. 229-251.
View in Google Scholar

Downloads

Published

2015-07-31

Issue

Section

Articles

How to Cite

Schmidt, J. (2015). Specificity of Human Resource Management in Social Economy Entities, with Special Reference to Ngos. Studia Oeconomica Posnaniensia, 3(7), s. 99-115. https://doi.org/10.18559/kqvha743