Sprzężenie pomiędzy kulturą organizacyjną a proinnowacyjnym zarządzaniem zasobami ludzkimi w publicznych szpitalach - wyniki badań
DOI:
https://doi.org/10.18559/SOEP.2016.8.8Słowa kluczowe:
Kultura organizacyjna, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zarządzanie, Zarządzanie pracą, Innowacje w organizacji, Szpitalnictwo, Szpitale publiczneAbstrakt
W niniejszym artykule podjęto próbę zbadania sprzężenia pomiędzy kulturą organizacyjną publicznych szpitali a praktykami proinnowacyjnego zarządzania zasobami ludzkimi w tych jednostkach. Badania przeprowadzono wśród lekarzy, pielęgniarek/ położnych oraz menedżerów w ośmiu publicznych szpitalach w Polsce. Do weryfikacji empirycznej wykorzystano analizę zależności i korespondencji. Uzyskane wyniki badań generalnie potwierdzają sprzężenie pomiędzy badanymi zmiennymi. Respondenci wskazujący na występowanie w swoich szpitalach symptomów kultury zadaniowej lub osobowej widzą jednocześnie konieczność stosowania proinnowacyjnych praktyk proinnowacyjnego ZZL. Praktyki te wyrażają się między innymi w doborze personelu otwartego na zmiany i kreatywnego, zachęcaniu personelu do szkoleń i dzielenia się wiedzą czy nagradzania pracowników za innowacyjność. Wyniki badań wskazują jednocześnie na odmienne opinie poszczególnych grup zawodowych (subkultur zawodowych), co może uzasadniać różne podejścia i metody w rozwiązywaniu dylematów personalnych, tak ważnych w procesach tworzenia innowacyjnych szpitali.
Pobrania
Bibliografia
Borkowska, S., 2010, HRM a postawy pracowników wobec innowacyjności, Master of Business Administration, no. 2 (103), s. 54-71.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Brewster, C., 2007, Comparative HRM: European Views and Perspectives, The International Journal of Human Resource Management, no. 18 (5), s. 769-787, DOI: 10.1080/09585190701248182.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Buchelt, B., 2011, Strategiczna istotność ZZL a faktyczny poziom rozwoju funkcji personalnej w publicznych i niepublicznych ZOZ-ach, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 2, s. 73-85.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Buchowicz, B., 1990, Cultural Transition and Attitude Change, Journal of General Management, no. 5(4), s. 45-55, DOI:10.5539/ijbm.v8n2.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Buono, A.F., 2005, Mergers and Acquisitions: Managing Culture and Human Resources, Administrative Science Quarterly, no. 50(4), s. 647-50.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Cawood, S., 2008, Company Culture: the Intangible Pathway to Profitability, Employment Relations Today, no. 34(4), s. 27-35, DOI: 10.1002/ert.20173.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Farnham, D., Horton, S., 2009, Managing The New Public Services, Macmillan, London.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Frączkiewicz-Wronka, A. (red.), 2009, Zarządzanie publiczne elementy teorii i praktyki, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Handy, C., 1999, Understanding Organizations, Penguin Books, London.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Hatch, M.J., 1997, Organisation Theory: Modern Symbolic and Post-modern Perspectives, Oxford University Press, Oxford.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Hatch, M.J., 2002, Teoria organizacji, PWN, Warszawa.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Hofstede, G., 1991, Cultures and Organizations, Harper Collins Business, London.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Jończyk, J., 2014, Th e Relationship between Organizational Culture and Innovation in the Opinion of the Medical Staff of Public Hospitals, Hyperion International Journal of Econophysics & New Economy, vol. 7, iss. 2, s. 277-292.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Kozlowski, S.W.J., 1987, Technological Innovation and Strategic HRM: Facing the Challenge of Change, HR. Human Resource Planning, no. 10(2), 69.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Kożuch, B., 2004, Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Wydawnictwo PLACET, Warszawa.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Kunecka, D., 2013, Dylematy etyczne w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie sektora zdrowia, Współczesne Zarządzanie, nr 2, s. 100-108.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Laursen, K., 2002, The Importance of Sectoral Differences in the Application of Complementary HRM Practices for Innovation Performance, International Journal of the Economics of Business, no. 9(1), s. 139-156, DOI: 10.1080/13571510110103029.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Laursen, K., Foss, N.I., 2003, New Human Resource Management Practices, Complementarities and Impact on Innovation Performance, Cambridge Journal of Economics, no. 27, s. 243-263, DOI: 10.1093/cje/27.2.243.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Legge, K., 1994, Managing Culture: Fact or fiction, w: Sisson, K. (ed.), Personnel Management: A Comprehensive Guide to Theory and Practice in Britain, Blackwell, San Francisco (CA) s. 397-433.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Palthe, J., Kossek, J.E., 2003, Subcultures and Employment Modes: Translating HR Strategy into Practice, Journal of Organizational Change Management, vol. 16, no. 3, 287-308, DOI: 10.1108/09534810310475532.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Pocztowski, A., 2008, Zarządzanie zasobami ludzkimi, strategie - metody - proces, PWE.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Robbins, S.P., 2005, Essential of Organisational Behaviour, 8th ed., Prentice Hall, New Jersey.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Robbins, P., Judge, A., 2009, Organisational Behavior, Pearson Education, Inc. New Jersey.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Searle, R.H., Ball, K.S., 2012, Supporting Innovation through HR Policy: Evidence from the UK, Creativity & Innovation Management, vol. [12,] iss. 1, s. 50-62, DOI: 10.1177/1534484313494088.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
