Atrybuty strategii relacyjnej przedsiębiorstw w kontekście świadomości sieciowej menedżerów
DOI:
https://doi.org/10.18559/SOEP.2019.2.10Słowa kluczowe:
Współpraca przedsiębiorstw, Partnerstwo biznesowe, MenedżerAbstrakt
Strategia relacyjna jest oparta na współdziałaniu przedsiębiorstw, a przez to określają ją specyficzne atrybuty wynikające ze specyfiki nawiązywanych, utrzymywanych i rozwijanych relacji międzyorganizacyjnych, ich form i układów. To, czy strategię relacyjną firmy będzie charakteryzować wielość relacji z różnymi partnerami, czy będą to relacje długotrwałe, oparte na zaufaniu, czy formalne i kontraktowe - w znacznej mierze zależy od świadomości sieciowej menedżerów. Wyniki badań pilotażowych przeprowadzonych na próbie 53 przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce, obrazujące związek pomiędzy poszczególnymi atrybutami strategii relacyjnej tych firm a świadomością sieciową ich menedżerów, wskazują, że im większa świadomość sieciowa menedżerów, tym większa różnorodność, trwałość, oryginalność i mniejszy stopień sformalizowania cechuje strategię relacyjną przedsiębiorstwa.
Pobrania
Bibliografia
Billington, C. i Davidson, R. (2013). Leveraging open innovation using intermediary networks. Production and Operation Management, 22(6), 1464-1477.
Zobacz w Google Scholar
Czakon, W. (2005). Istota relacji sieciowych przedsiębiorstwa. Przegląd Organizacji, 9, 10-13.
Zobacz w Google Scholar
Czakon, W. (2011). Paradygmat sieciowy w naukach o zarządzaniu. Przegląd Organizacji, 11, 3-6.
Zobacz w Google Scholar
Czakon, W. (2017). Świadomość sieciowa w strategiach relacyjnych. Organizacja i Kierowanie, 2(176), 93-104.
Zobacz w Google Scholar
Czakon, W. (2018). Cechy strategii relacyjnych - wyniki badań eksperckich, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce. Wrocław.
Zobacz w Google Scholar
Dyer, J. H. i Singh, H. (1998). The relational view: Cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage. Academy of Management Review, 23(4), 660-679.
Zobacz w Google Scholar
Kawa, A. (2017). Orientacja sieciowa przedsiębiorstw branży usług logistycznych. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Zobacz w Google Scholar
Kawa, A. i Pierański, B. (2015). Świadomość sieciowa we współpracy gospodarczej przedsiębiorstw w Polsce - wyniki badań. Przegląd Organizacji, 12, 21-27.
Zobacz w Google Scholar
Klimas, P. (2013). Relacje interpersonalne kadry kierowniczej jako czynnik spraw-ności sieci. Organizacja i Kierowanie, 3(156), 149-160.
Zobacz w Google Scholar
Kobayashi, M. (2014). Relational view: Four prerequisites of competitive advantage. Annals of Business Administrative Science, 13, 77-90.
Zobacz w Google Scholar
Konarski, R. (2009). Modele równań strukturalnych. Teoria i praktyka. Warszawa: PWN.
Zobacz w Google Scholar
Koźmiński, A. L., Latusek-Jurczak, D. (red.). (2014). Relacje międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer Business.
Zobacz w Google Scholar
Krupski, R. (2011). Okazje w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwa. Organizacja i Kierowanie, 4(147), 11-24.
Zobacz w Google Scholar
Krupski, R. (2012). Badanie znaczenia zasobów niematerialnych w strategii przedsiębiorstwa. W: A. Kaleta i M. Moszkowicz (red.), Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 260.
Zobacz w Google Scholar
Lavie, D. (2006). The competitive advantage of interconnected firms: An extension of the resource based view. Academy of Management Review, 31(3), 638-658.
Zobacz w Google Scholar
Mirvis, P. (2008). Executive development through consciousness-raising experiences. Academy of Management Learning & Education, 7(2), 173.
Zobacz w Google Scholar
Pierański, B. (2013). Koncepcje zarządzania siecią przedsiębiorstw. Logistyka, 5.
Zobacz w Google Scholar
Pina-Stranger, A. i Lazega, E. (2011). Bringing personalized ties back in: Their added value for biotech entrepreneurs and venture capitalists interorganizational networks. The Sociological Quarterly, 52(2), 268-292.
Zobacz w Google Scholar
Piwoni-Krzeszowska, E. (2014). Zarządzanie wartością relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
Zobacz w Google Scholar
Ratajczak-Mrozek, M. (2017). Network embeddedness. Examining the effect on business performance and internationalization. Switzerland: Palgrave Macmillan.
Zobacz w Google Scholar
Rengger, N. (2015). Pluralism in international relations theory: Three questions. International Studies Perspectives, 16(1), 32-39.
Zobacz w Google Scholar
Shipilov, A., Gulati, R., Kilduff, M., Stan, L. i Wenpin, T. (2015). Relational pluralism within and between organizations. Academy of Management Journal, 1015(1), 449-459.
Zobacz w Google Scholar
Słownik języka polskiego PWN. (2019). Pobrane 31 stycznia 2019 z https://sjp.pwn.pl/slowniki/%C5%9Bwiadomo%C5 %9B%C4%87.html.
Zobacz w Google Scholar
Stańczyk-Hugiet, E. (2012). Przewaga konkurencyjna - ewolucja źródeł. W: B. Mikuła (red.), Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Zobacz w Google Scholar
Urbanowska-Sojkin, E. (2017). Wybory strategiczne - u podstaw "bezwładności" przedsiębiorstw w warunkach niepewności. Organizacja i Kierowanie, 2(176), 53-64.
Zobacz w Google Scholar
Yan, T. i Azadegan, A. (2017). Comparing inter-organizational new product development strategies: Buy or ally; Supply-chain or non-supply-chain partners?. International Journal of Production Economies, 183, 21-38.
Zobacz w Google Scholar
Zakrzewska-Bielawska, A. (2018a). Recognition of relational strategy content: in-sight from the managers' view. Eurasian Business Review, 1-19. doi.org/10.1007/s40821-018-0109-9.
Zobacz w Google Scholar
Zakrzewska-Bielawska, A. (2018b). Kreatywna współpraca jako atrybut relacyjnej strategii przedsiębiorstwa. Przegląd Organizacji, 3, 23-29.
Zobacz w Google Scholar
Zakrzewska-Bielawska, A. (2018c). The relationship between managers' network awareness and the relational strategic orientation of their firms: Findings from interviews with Polish managers. Sustainability, 10(8), 2691.
Zobacz w Google Scholar
Zakrzewska-Bielawska, A. i Fisiak, W. (2018). Efekty z realizacji strategii relacyjnej-świadomość i postrzeganie przez polskich menedżerów. Przegląd Nauk Ekonomicznych, 29, 11-24.
Zobacz w Google Scholar
