Skala wykorzystania narzędzi controllingu strategicznego w przedsiębiorstwach działających w Polsce
DOI:
https://doi.org/10.18559/SOEP.2016.2.8Słowa kluczowe:
Zarządzanie wynikami, Controlling, Controlling strategiczny, Strategiczna Karta WynikówAbstrakt
W trakcie prowadzonych badań nad stanem controllingu w Polsce skupiono uwagę na kilku obszarach funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw. Jednym z nich jest controlling strategiczny, który wyznacza kierunek rozwoju controllingu zarządczego w każdym przedsiębiorstwie. Głównym powodem wprowadzenia tego obszaru do badań była potrzeba zdobycia wiedzy na temat stopnia zaangażowania pracowników w budowę i monitorowanie strategii. Artykuł przedstawia wyniki badań ankietowych dotyczących controllingu strategicznego prowadzonych w przedsiębiorstwach działających w Polsce.
Pobrania
Bibliografia
Czekaj, J., Ziębicki, B., 2014, Ewolucja i dyfuzja koncepcji Performance Management, Organizacja i Kierowanie, nr 3 (163).
Zobacz w Google Scholar
Czubakowska, K., 2004, Budżetowanie w controllingu,Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk.
Zobacz w Google Scholar
Jędralska, K., Woźniak-Sobczak, B., 2001, Metoda controllingu strategicznego i jej implementacja w zarządzaniu biznesem, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice.
Zobacz w Google Scholar
Krupski, R. (red.), 2007, Zarządzanie strategiczne. Koncepcje. Metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
Zobacz w Google Scholar
Nesterak, J., 2015, Controlling zarządczy. Projektowanie i wdrażanie, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Nita, B., 2008, Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem, Wolters Kluwer, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Performance Management. Concepts and Methods, 2011, Scientific editors J. Nesterak, B. Ziębicki, Cracow University of Economics Foundation, Cracow.
Zobacz w Google Scholar
Sekuła, Z., 1998, Controlling strategiczny, Przegląd Organizacji, nr 7.
Zobacz w Google Scholar
Skoczylas, W., 2002, Pojęcie i klasyfikacja instrumentów controllingu, w: Winiarska, K. (red.), Instrumenty controllingu,PPH Zapol, Szczecin.
Zobacz w Google Scholar
Vollmuth, H., 1995, Controlling. Instrumenty od A do Z, Placet, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
