Flota przewoźników lotniczych operujących w ruchu regularnym na polskim rynku - struktura i tendencje
DOI:
https://doi.org/10.18559/SOEP.2016.7.3Słowa kluczowe:
Transport lotniczy, Lotnictwo, Przedsiębiorstwo transportu lotniczego, Porty lotnicze, Samoloty, Przemysł lotniczy, Flota powietrznaAbstrakt
Fundamentalnym narzędziem do wykonywania zadań przez przewoźnika lotniczego jest statek powietrzny, zwykle samolot pasażerski. Posiadana lub możliwa do pozyskania w rozsądnych warunkach (typ i wersja, termin dostawy, warunki finansowe) flota samolotów determinuje praktycznie wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa. Notowany w ostatniej dekadzie dynamiczny wzrost przewozów lotniczych generuje niespotykany wcześniej popyt na nowe samoloty, zwłaszcza w segmencie maszyn wąskokadłubowych, stanowiących podstawę floty większości linii lotniczych. Pomimo stałego wzrostu mocy produkcyjnych wytwórni lotniczych produkcja najpopularniejszych maszyn wąskokadłubowych jest zakontraktowana na 6-9 lat. Obecne plany wytwórni lotniczych, długotrwałość procesu projektowania i certyfikacji nowego samolotu pasażerskiego wskazują, że w ciągu kolejnych 15 lat nie pojawi się w tym segmencie nowa konstrukcja mogąca zagrozić pozycji liderów. W związku z tym zmiany we flocie linii lotniczych będą miały charakter bardziej ilościowy niż jakościowy. Obecna i prognozowana siatka połączeń polskich portów lotniczych jest i będzie obsługiwana głównie przez odrzutowce wąskokadłubowe. Udział maszyn o napędzie turbośmigłowym będzie stopniowo malał, a udział maszyn szerokokadłubowych pozostanie na znikomym poziomie. Bezwładność rynku nowych samolotów pasażerskich oraz ograniczona dostępność względnie nowoczesnych, ekonomicznych i ekologicznych maszyn na rynku wtórnym determinuje politykę sprzętową linii lotniczych, istotnie ograniczając elastyczność działań bieżących oraz planowania rozwoju. Dynamiczne zmiany na rynku przewozów lotniczych, konkurencja pomiędzy przewoźnikami oraz sytuacja społeczno-polityczna na świecie sprawiają, że rozłożony na kilka(naście) lat kosztowny proces pozyskania/wymiany części lub całości floty jest obarczony ogromnym ryzykiem. Dla portów lotniczych, podmiotów zajmujących się serwisem i obsługą samolotów oraz szkoleniem personelu powolna zmiana floty przewoźników stwarza możliwość długofalowego, planowanego rozwoju.
Pobrania
Bibliografia
Babikian, R., Lukachko, S.P., Waitz, I.A, 2002, The Historical Fuel Efficiency Characteristics of Regional Aircraft from Technological, Operational, and Cost Perspectives, Journal of Air Transport Management, 8, s. 389-400, https://doi.org/10.1016/s0969-6997(02)00020-0.
Zobacz w Google Scholar
Dray, L., Evans, A., Reynolds, T., Schäfer, A.W., Vera-Morales, M., Bosbach, W., 2014, Airline Fleet Replacement Funded Bya Carbontax: An Integrated Assessment, Transport Policy, 34, s. 75-84, https://doi.org/10.1016/j.tranpol.2014.02.021.
Zobacz w Google Scholar
Gołębiewski, J., 2013, Dreamliner - spełnione marzenie, Lotnictwo, 1, s. 14-20.
Zobacz w Google Scholar
Liwiński, J., 2014a, Flota linii lotniczych 2014, Lotnictwo, 10, s. 42-51.
Zobacz w Google Scholar
Liwiński, J., 2014b, Linie lotnicze świata 2013, Lotnictwo, 9, s. 30-37.
Zobacz w Google Scholar
Liwiński, J., 2015, Wytwórnie samolotów regionalnych 2014, Lotnictwo, 5, s. 30-37.
Zobacz w Google Scholar
Pisarek, A., 2014, Ekspansja tanich przewoźników na przykładzie Ryanair'a w konfrontacji z tradycyjnymi liniami w Europie, Logistyka, 6, s. 13647-13651.
Zobacz w Google Scholar
Urząd Lotnictwa Cywilnego, Liczba pasażerów według przewoźników obsłużonych w polskich portach lotniczych w krajowym i międzynarodowym ruchu regularnym w 2013 i 2014 roku, http://www.ulc.gov.pl/pl/czesto-zadawane-pytaniafaq/348-ler/3725-statystyki-wg-przewoznikow.
Zobacz w Google Scholar
www.airberlin.com.
Zobacz w Google Scholar
www.airbus.com.
Zobacz w Google Scholar
www.airfrance.com.
Zobacz w Google Scholar
www.atraircraft.com.
Zobacz w Google Scholar
www.boeing.com.
Zobacz w Google Scholar
www.bombardier.com.
Zobacz w Google Scholar
www.comac.cc.
Zobacz w Google Scholar
www.easyjet.com.
Zobacz w Google Scholar
www.embraer.com.
Zobacz w Google Scholar
www.klm.com.
Zobacz w Google Scholar
www.norwegian.com.
Zobacz w Google Scholar
www.planespoters.net.
Zobacz w Google Scholar
www.ryanair.com.
Zobacz w Google Scholar
www.sas.com.
Zobacz w Google Scholar
www.swiss.com.
Zobacz w Google Scholar
www.wizzair.com.
Zobacz w Google Scholar
www.xac.com.cn.
Zobacz w Google Scholar
