Wybrane uwarunkowania stosowania skrojonych na miarę umów w sprawie pracy (i-deals) w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi
DOI:
https://doi.org/10.18559/k90bnk75Słowa kluczowe:
Merytokracja, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Umowa o pracę, NegocjacjeAbstrakt
Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny i poświęcony jest analizie wybranych indywidualnych i organizacyjnych uwarunkowań prowadzenia negocjacji typu i-deals, umożliwiających uzgodnienie warunków skrojonych na miarę umów w sprawie pracy. W pierwszej grupie czynników badano rolę płci, wieku, stażu zawodowego, dochodu i postawy względem pracy. Druga grupa czynników obejmowała miejsce w hierarchii organizacyjnej zajmowane przez respondentów, wielkość firmy, sektor działalności. Ustalono, że stosowaniu i-deals szczególnie sprzyja płeć, wyższy poziom dochodów, merytokratyczna postawa wobec pracy, wyższe stanowisko w hierarchii organizacyjnej oraz praca w sektorze MŚP.
Pobrania
Bibliografia
Haselhuhn, M.P., Kray, L.J., 2012, Gender and Negotiation, w: Goldman, B.M., Shapiro, D.L. (eds.). The Psychology of Negotiations in the 21st Century Workplace, Routledge, Taylor and Francis Group, New York - London.
Zobacz w Google Scholar
Hornung, S., Rousseau, D.M., Glaser, J., 2008, Creating Flexible Work Arrangements Through Idiosyncratic Deals, Journal of Applied Psychology, vol. 93, no. 3, s. 655-664.
Zobacz w Google Scholar
Hornung, S., Rousseau, D.M., Glaser, J., 2009, Why Supervisors Make Idiosyncratic Deals: Antecedents and Outcomes Of I-Deals from a Managerial Perspective, Journal of Managerial Psychology, vol. 24, no. 8, s. 738-784.
Zobacz w Google Scholar
Kowalczyk, E., 2001, Psychospołeczne uwarunkowania negocjacji gospodarczych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
Zobacz w Google Scholar
Kowalczyk, E., 2011, Proces negocjacji w sprawie pracy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
Zobacz w Google Scholar
Lachiewicz, S. Majetun, M., 2012, Specyfika zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami, w: Majetun, M. (red.), Zarządzanie małą i średnią firmą w teorii i w ćwiczeniach, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Marody M., 2000a, Instytucjonalne ramy negocjacji społecznych, w: Marody, M. (red), Między rynkiem a etatem. Społeczne negocjowanie polskiej rzeczywistości, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Marody, M. (red.), 2000b, Między rynkiem a etatem. Społeczne negocjowanie polskiej rzeczywistości, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Mlost, Ł., 2007, Negocjowanie wynagrodzenia. Poradnik pracownika (cz. III), https://www.wynagrodzenia.pl [ dostęp: 6.06.2014].
Zobacz w Google Scholar
Rousseau, D.M., Ho, V.T. Greenberg, J., 2006, I-Deals: Idiosyncratic Terms in Employment Relationships, Academy of Management Review, vol. 31, s. 978-994.
Zobacz w Google Scholar
Wojciszke, B. (red.), 2002, Kobiety i mężczyźni: odmienne spojrzenie na różnice, GWP, Gdańsk.
Zobacz w Google Scholar
Wrona, A., 2013, Wynagrodzenia osób z różnym stażem pracy w roku 2012, www.wynagrodzenia.pl [dostęp: 6.06.2014].
Zobacz w Google Scholar
