Drabina zaufania i kapitał społeczny jako podstawy rozwoju zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem w XXI wieku
DOI:
https://doi.org/10.18559/SOEP.2017.9.4Słowa kluczowe:
Zaufanie społeczne, Przedsiębiorstwo, Zaufanie, Zaufanie publiczne, Kapitał społeczny, Współpraca, Zarządzanie strategiczne, Ekosystem biznesowyAbstrakt
Dynamika współczesnego otoczenia, rosnąca aktywność ekonomiczna konkurujących przedsiębiorstw oraz zdolność wiodących organizacji i ich ekosystemów biznesowych do działania na wielką skalę skłania do zastanowienia się nad trwałością obecnych sukcesów i nad podstawami dalszego rozwoju. Dzięki rewolucji cyfrowej, nowym technologiom wytwórczym i lawinowo rozwijającej się innowacyjności w dziedzinie produktów, procesów czy modeli zarządzania kształtujących nowe wzorce uzyskiwania przychodów dokonują się zmiany w poziomie i stylu życia klientów określane jako nowa gospodarka. Podstawami tych zmian są zaufanie ludzi oraz powstający kapitał społeczny. Zaufanie jest elementem przestrzeni międzyludzkiej i podlega wielu wpływom oraz oddziałuje na kształt stosunków międzyludzkich i współpracę. Drabina zaufania jest metaforą ilustrującą wieloetapowość w dochodzeniu do pożądanych relacji między dostawcą a klientem. Korzystny klimat dla rozwoju ekonomicznego tworzy budowa i pomnażanie kapitału społecznego odzwierciedlającego instytucjonalizację zaufania na szerszych arenach. W zarządzaniu strategicznym metafora drabiny koresponduje z drabiną zaufania. Jest użyta w badaniu ewolucji procesu budowy wartości przez przedsiębiorstwa i zarysowaniu przyszłych kierunków działania.
Pobrania
Bibliografia
Aczel, A., 2000, Statystyka w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Barney, D., 2008, Społeczeństwo sieci, tłum. M. Fronia, Wydawnictwo Sic!, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Bourdieu, P., 1980, Le Capital Social: Notes Provisoires, Actes de la Recherche en Sciences Sociales, vol. 3.
Zobacz w Google Scholar
De Man, A.P., 2004, The Network Economy. Strategy, Structure and Management, Edward Elgar, Cheltenham, UK., Northampton, MA, USA.
Zobacz w Google Scholar
Dyer Torsillieri, J.,Lucier, Ch., 2000, Climbing the Value Ladder, Strategy + Business, iss. 21, 4th. Quarter.
Zobacz w Google Scholar
Fabiszewski, D., 2016, Większość przedsiębiorstw nie docenia korzyści płynących z cyfryzacji, Harvard Business Review Polska, maj.
Zobacz w Google Scholar
Fukuyama, F., 1997, Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, tłum. A. i L. Śliwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Wrocław.
Zobacz w Google Scholar
Fukuyama, F., 2007, Kultura i interesy. Zaufanie w globalnej gospodarce, Dziennik, dodatek Europa, nr 34.
Zobacz w Google Scholar
Grudzewski, W., Hejduk, I., Sankowska, A., Wańtuchowicz, M., 2007, Zaufanie w organizacjach wirtualnych, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Halpern, D., 2005, Social Capital, Cambridge, Polity Press, no. 16.
Zobacz w Google Scholar
ILM, 2014, The Truth about Trust. Honesty and Integrity at Work, www.i-l-m.com.
Zobacz w Google Scholar
Kostro, K., 2006, Aktualny stan badań nad kapitałem społecznym w Polsce, Studia Ekonomiczne, zeszyt 1-2, s. 59-86.
Zobacz w Google Scholar
Leśniak-Łebkowska, G., 2011, Wpływ zewnętrznych uwarunkowań na realizację zintegrowanej perspektywy zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Leśniak-Łebkowska, G., Sopińska, A., Wachowiak, P., Winch, S., 2016, Wpływ zaufania na zarządzanie przedsiębiorstwem. Etap I - istota zaufania. Czynniki obniżające i podnoszące poziom zaufania w przedsiębiorstwie, raport z badań, Kolegium Zarządzania i Finansów SGH, Warszawa (materiał niepublikowany).
Zobacz w Google Scholar
McGrath, R., 2012, Jak osiągać stały wzrost, Harvard Business Review Polska, lipiec-sierpień.
Zobacz w Google Scholar
Pierścieniak, A., 2015, Potencjał organizacji do współpracy zewnętrznej - ujęcie teoretyczne i metodyka pomiaru, Prace Naukowe Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Rzeszowskiego, Seria: Monografie i Opracowania, nr 18, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów.
Zobacz w Google Scholar
Putnam, R., 2000, Bowling Alone, Simon and Schuster, New York.
Zobacz w Google Scholar
Putnam, R., 2001, Social Capital: Measurement and Consequences, Canadian Journal of Policy Research, no. 2 (1), http://www.oecd.org/dataoecd/25/6/1825848.pdf.
Zobacz w Google Scholar
Rószkiewicz, M., 2002, Metody ilościowe w badaniach marketingowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Sabatini, F., Sarracino, F., 2015, Online Social Networks and Trust, University of Munich Working Papers, no. 62506.
Zobacz w Google Scholar
Sankowska, A., 2011, Wpływ zaufania na zarządzanie przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Sierocińska, K., 2011, Kapitał społeczny. Definiowanie, pomiar i typy, Studia Ekonomiczne, nr 1 (LXVIII), INE PAN.
Zobacz w Google Scholar
Sztompka, P., 2016, Kapitał społeczny. Teoria przestrzeni międzyludzkiej, Wydawnictwo Znak, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Sztompka, P., 2007, Zaufanie, Wydawnictwo Znak, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Traczykowski, K., 2016-2017, Bądź zwinny i nadążaj za klientami, Harvard Business Review Polska, grudzień-styczeń.
Zobacz w Google Scholar
Uslaner, E., 2008, Zaufanie strategiczne i zaufanie normatywne, w: Sztompka P., Boguni-Borowska M. (red.), Socjologia codzienności, Wydawnictwo Znak, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Van Alstyne, M., Parker, G., Choudary, S., 2016, Nowe reguły strategii, Harvard Busiess Review Polska, czerwiec.
Zobacz w Google Scholar
Winch, S., 2016, Substytuty przywództwa w przedsiębiorstwie - koncepcja teoretyczna i jej implikacje praktyczne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Winston, A., 2016, Bądź odporny na zmiany nie tylko klimatyczne, Harvard Business Review Polska, maj.
Zobacz w Google Scholar
World Bank, 2002, Understanding and Measuring Social Capital: A Multidisciplinary Tool for Practitioners, t. 1.
Zobacz w Google Scholar
