Conseils d'administration et performance des entreprises publiques au Cameroun : une approche par la théorie de l'agence
DOI :
https://doi.org/10.18559/rielf.2019.2.8Mots-clés :
entreprises publiques, performance, conseil d’administration, managers, théorie de l’agence, comportement opportunisteRésumé
L ' objectif de cet article est d ' apporter une contribution à l ' amélioration des résultats des entreprises publiques camerounaises dont les performances sont médiocres. A partir de la théorie de l ' agence, nous essayons de montrer au plan théorique et empirique, le rôle déterminant des conseils d ' administration dans ces performances.
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