Key Challenges for the Leader of a Strategic Business Network Operating in a Foreign Market

Authors

  • Aleksandra Hauke-Lopes Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

DOI:

https://doi.org/10.18559/n4ec7x48

Keywords:

Knowledge transfer, Services market, Business leaders

Abstract

The article presents selected aspects of a strategic network approach as an optimisation method for operating in a foreign service-market. The important tasks for the leading enterprise of a strategic network are considered to include concentrating on five areas: strategy, core competencies, relationships within the network, external environment, and people. These areas significantly affect the competitive position of the leading enterprise in a new market. The key challenges for the leading enterprise of a strategic business network in a foreign service-market include the implementation of the strategy (including the creation of an appropriate business model and the development of cooperation in the network) and the transfer of knowledge (enhancing the process and removing barriers to knowledge transfer in the network). In order to succeed in a new market, the leading enterprise of a strategic business network should be constantly active in both these key areas.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Argote, L., Ingram, P., 2002, Knowledge Transfer - a Basis for Competitive Advantage in Firms, Organizational Behavior and Human Decision Processes, vol. 82, no. 1, May, s. 150-169.
View in Google Scholar

Bengtsson, M., Kock, S., 1999, Cooperation and Competition in Relationships Between Competitors in Business Networks, Journal of Business and Industrial Marketing, vol. 14, no. 3, s. 178-194.
View in Google Scholar

Barney, J., 1991, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management, vol. 17, no. 1, s. 99-120.
View in Google Scholar

Czakon, W., 2005, Ku systemowi teorii przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, Przegląd Organizacji, nr 5, s. 5-8.
View in Google Scholar

Ebers, M. (red.), 2002, The Formation of Inter-organizational Networks, Oxford University Press.
View in Google Scholar

Ebers, M., Jarillo, C., 1997/1998, The Construction, Forms and Consequences of Industry Networks, Interactions Studies of Management and Organization, vol. 27, no. 4, s. 3-21.
View in Google Scholar

Fonfara, K., 2013, Marketing partnerski na rynku przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
View in Google Scholar

Fonfara, K., Ratajczak-Mrozek, M., Hauke, A., 2009, Proces internacjonalizacji firmy w świetle podejścia sieciowego, w: Fonfara, K. (red.), Zachowanie przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji. Podejście sieciowe, PWE, Warszawa, s. 27-52.
View in Google Scholar

Ford, D., Gadde, L.-E., Håkansson, H., Snehota, I., 2003, Managing Business Relationships, Wiley.
View in Google Scholar

Głuszek E., 2002, Architektura przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej, w: Dworzecki, Z. (red.), Przedsiębiorstwo kooperujące, EuroExpert Grupa Doradcza, Warszawa.
View in Google Scholar

Gulati, R., Nohria, N., Zaheer, A., 2000, Strategic Networks, Strategic Management Journal, vol. 21, no. 3, s. 203-215.
View in Google Scholar

Håkansson, H., 1982, International Marketing and Purchasing of Industrial Goods: An Interaction Approach, John Wiley, Chichester.
View in Google Scholar

Håkansson, H., Ford, D., 2002, How Should Companies Interact in Business Networks? w: Ford, D. (red.), Understanding Business Marketing and Purchasing, 3rd ed. Thomson Learning, s. 78-87.
View in Google Scholar

Håkansson, H., Snehota, I., 2002, No Business is an Island: The Network Concept of Business Strategy, w: Ford, D. (ed.), Understanding Business Marketing and Purchaising, 3rd ed., Thomson Learning.
View in Google Scholar

Hamel, G., Doz, Y., Prahalad, C., 2000, Collaborate with Your Competitors - and Win, w: Bartlett, Ch., Ghoshal, S. (red.), Transnational Management. Text, Cases and Readings in Cross-Border Management, 3rd ed., Irwin McGraw-Hill, s. 495-502.
View in Google Scholar

Hauke, A., 2009, Wpływ transferu wiedzy na sukces rynkowy przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji, w: Fonfara, K. (red.), Zachowanie przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji. Podejście sieciowe, PWE, Warszawa, s. 84-101.
View in Google Scholar

Hauke-Lopes, A., 2011, Współpraca przedsiębiorstw w strategicznej sieci biznesowej działającej na rynku zagranicznym. Determinanty sukcesu, w: Stępień, B. (red.), Współpraca i strategie marketingowe przedsiębiorstw na arenie międzynarodowej, Zeszyty Naukowe nr 198, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań, s. 29-38.
View in Google Scholar

Jarillo, J.C., 1995, Strategic Networks - Creating the Bordless Organization, Butterworth - Heinemann.
View in Google Scholar

Kaleta, A., 2000, Strategia konkurencji w przemyśle, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
View in Google Scholar

Kotler, Ph., 2005, Marketing, Rebis, Warszawa.
View in Google Scholar

Koźmiński, A.K., Jemielniak, D., 2008, Zarządzanie od podstaw. Podręcznik akademicki, Warszawa.
View in Google Scholar

Krupski, R., 2012, Badanie zasobów przedsiębiorstw z perspektywy strategicznej, Organizacja i Kierowanie 1A (149), s. 133-141.
View in Google Scholar

Łobos, K., 2005, Organizacje sieciowe, w: Krupski, R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa, s. 161-194.
View in Google Scholar

Mazur, J., 2007, Umiędzynarodowienie przedsiębiorstw usługowych a ich strategie marketingowe, w: Duliniec, E. (red.), Marketing międzynarodowy. Uwarunkowania, instrumenty, tendencje, Szkoła Główne Handlowa w Warszawie, Warszawa, s. 181-181.
View in Google Scholar

Mitręga, M., 2010, Zdolności sieciowe małych i średnich przedsiębiorstwa a jakość relacji z klientami, Handel Wewnętrzny, wrzesień - październik (tom 2), s. 27-32.
View in Google Scholar

Mitręga, M., Ramos, C., Forkmann, S., Henneberg, S., 2012, Measurment Model for Inter-Organizational Networking, 28th International IMP Conference, Rome.
View in Google Scholar

Obłój, K. 2002, Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa.
View in Google Scholar

Perechuda, K., 2007, Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym. Wizualizacja i kompozycja, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław.
View in Google Scholar

Prahalad, C.K., Hamel, G., 1990, The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review, May-June, s. 79-90.
View in Google Scholar

Ratajczak-Mrozek, M., 2013, The Effect of Companies "Simultaneous Embeddedness" in Different Local and Global Networks - a SME Perspective, w: Building and Managing Relationships in a Global Network: Challenges and Necessary Capabilities, 29th International IMP Conference, Atlanta.
View in Google Scholar

Ritter, T., Ford, D., 2004, Interactions Between Suppliers and Customers in Business Markets, w: Håkansson, H., Harrison, D., Waluszewski, A. (eds.), Rethinking Marketing. Developing a new understanding of markets, John Wiley &Sons, Ltd, s. 99-116.
View in Google Scholar

Stankiewicz, M.J., 2006, Próba modelowania procesów zarządzania konkurencyjnym potencjałem wiedzy w polskich przedsiębiorstwach, w: Stankiewicz, M.J. (red.), Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, TNOiK, Dom Organizatora, Toruń, s. 335-372.
View in Google Scholar

Sudolska, A., 2006, Zasoby wiedzy jako strategiczny czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, w: Stankiewicz, M.J. (red.) , Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, TNOiK, Dom Organizatora, Toruń, s. 63-114.
View in Google Scholar

Tsai, W., 2001, Knowledge Transfer in Interorganizational Networks: Effects of Network Position and Absorptive Capacity on Business Unit Innovation and Performance, Academy of Management Journal, vol. 44, no. 5, s. 996-1004.
View in Google Scholar

Todeva, E., 2006, Business Networks. Strategy and Structure, Routledge.
View in Google Scholar

Turnbull, P., Ford, D., Cunningham, M., 2002, Interaction, Relationships and Networks in Business Markets: An Evolving Perspective, w: Ford, D. (red.), Understanding Business Marketing and Purchasing, 3rd ed., Thomson Learning, s. 3-18.
View in Google Scholar

Welch, D., Welch, L., 1996, The Internationalization Process and Networks: A Strategic Management Perspective, Journal of International Marketing, vol. 4, no. 3, s. 11-28.
View in Google Scholar

Wilkinson, I., Ritter, T., Jonhston, W., 2002, Measuring Network Competence: Some International Evidence, Journal of Business and Industrial Marketing, vol. 17 (2/3), s. 119-138.
View in Google Scholar

Zydlewska, A., 2003, Powiązania sieciowe na rynku instytucjonalnym, w: Gołębiowski, T. (red.), Marketing na rynku instytucjonalnym, PWE, Warszawa, s. 163-174.
View in Google Scholar

Downloads

Published

2014-01-31

Issue

Section

Articles

How to Cite

Hauke-Lopes, A. (2014). Key Challenges for the Leader of a Strategic Business Network Operating in a Foreign Market. Studia Oeconomica Posnaniensia, 2(1), 7-26. https://doi.org/10.18559/n4ec7x48