Kluczowe wyzwania dla lidera strategicznej sieci biznesowej działającej na zagranicznym rynku usług

Autor

  • Aleksandra Hauke-Lopes Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

DOI:

https://doi.org/10.18559/n4ec7x48

Słowa kluczowe:

Transfer wiedzy, Rynek usług, Liderzy biznesu

Abstrakt

Artykuł przedstawia wybrane aspekty strategicznej sieci biznesowej jako podejścia optymalizującego działalność przedsiębiorstwa na zagranicznym rynku usług. Za istotne zadania dla lidera strategicznej sieci biznesowej uważa się koncentrację w pięciu obszarach: strategii, kluczowych kompetencjach, relacjach z kooperantami, otoczeniu zewnętrznym oraz pracownikach. Obszary te znacząco wpływają na pozycję konkurencyjną lidera na nowym rynku usług. Do kluczowych wyzwań stojących przed liderem strategicznej sieci biznesowej działającym na zagranicznym rynku usług zalicza się w artykule realizację strategii (w tym stworzenie odpowiedniego modelu biznesowego oraz rozwój współpracy w sieci) oraz transfer wiedzy (wspieranie tego procesu oraz likwidowanie barier w transferze wiedzy w sieci). Lider strategicznej sieci biznesowej, w celu osiągnięcia sukcesu na nowym rynku usług, powinien być stale aktywny w obu kluczowych obszarach.

Pobrania

Statystyki pobrań niedostępne.

Bibliografia

Argote, L., Ingram, P., 2002, Knowledge Transfer - a Basis for Competitive Advantage in Firms, Organizational Behavior and Human Decision Processes, vol. 82, no. 1, May, s. 150-169.
Zobacz w Google Scholar

Bengtsson, M., Kock, S., 1999, Cooperation and Competition in Relationships Between Competitors in Business Networks, Journal of Business and Industrial Marketing, vol. 14, no. 3, s. 178-194.
Zobacz w Google Scholar

Barney, J., 1991, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management, vol. 17, no. 1, s. 99-120.
Zobacz w Google Scholar

Czakon, W., 2005, Ku systemowi teorii przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, Przegląd Organizacji, nr 5, s. 5-8.
Zobacz w Google Scholar

Ebers, M. (red.), 2002, The Formation of Inter-organizational Networks, Oxford University Press.
Zobacz w Google Scholar

Ebers, M., Jarillo, C., 1997/1998, The Construction, Forms and Consequences of Industry Networks, Interactions Studies of Management and Organization, vol. 27, no. 4, s. 3-21.
Zobacz w Google Scholar

Fonfara, K., 2013, Marketing partnerski na rynku przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Fonfara, K., Ratajczak-Mrozek, M., Hauke, A., 2009, Proces internacjonalizacji firmy w świetle podejścia sieciowego, w: Fonfara, K. (red.), Zachowanie przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji. Podejście sieciowe, PWE, Warszawa, s. 27-52.
Zobacz w Google Scholar

Ford, D., Gadde, L.-E., Håkansson, H., Snehota, I., 2003, Managing Business Relationships, Wiley.
Zobacz w Google Scholar

Głuszek E., 2002, Architektura przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej, w: Dworzecki, Z. (red.), Przedsiębiorstwo kooperujące, EuroExpert Grupa Doradcza, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Gulati, R., Nohria, N., Zaheer, A., 2000, Strategic Networks, Strategic Management Journal, vol. 21, no. 3, s. 203-215.
Zobacz w Google Scholar

Håkansson, H., 1982, International Marketing and Purchasing of Industrial Goods: An Interaction Approach, John Wiley, Chichester.
Zobacz w Google Scholar

Håkansson, H., Ford, D., 2002, How Should Companies Interact in Business Networks? w: Ford, D. (red.), Understanding Business Marketing and Purchasing, 3rd ed. Thomson Learning, s. 78-87.
Zobacz w Google Scholar

Håkansson, H., Snehota, I., 2002, No Business is an Island: The Network Concept of Business Strategy, w: Ford, D. (ed.), Understanding Business Marketing and Purchaising, 3rd ed., Thomson Learning.
Zobacz w Google Scholar

Hamel, G., Doz, Y., Prahalad, C., 2000, Collaborate with Your Competitors - and Win, w: Bartlett, Ch., Ghoshal, S. (red.), Transnational Management. Text, Cases and Readings in Cross-Border Management, 3rd ed., Irwin McGraw-Hill, s. 495-502.
Zobacz w Google Scholar

Hauke, A., 2009, Wpływ transferu wiedzy na sukces rynkowy przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji, w: Fonfara, K. (red.), Zachowanie przedsiębiorstwa w procesie internacjonalizacji. Podejście sieciowe, PWE, Warszawa, s. 84-101.
Zobacz w Google Scholar

Hauke-Lopes, A., 2011, Współpraca przedsiębiorstw w strategicznej sieci biznesowej działającej na rynku zagranicznym. Determinanty sukcesu, w: Stępień, B. (red.), Współpraca i strategie marketingowe przedsiębiorstw na arenie międzynarodowej, Zeszyty Naukowe nr 198, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań, s. 29-38.
Zobacz w Google Scholar

Jarillo, J.C., 1995, Strategic Networks - Creating the Bordless Organization, Butterworth - Heinemann.
Zobacz w Google Scholar

Kaleta, A., 2000, Strategia konkurencji w przemyśle, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
Zobacz w Google Scholar

Kotler, Ph., 2005, Marketing, Rebis, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Koźmiński, A.K., Jemielniak, D., 2008, Zarządzanie od podstaw. Podręcznik akademicki, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Krupski, R., 2012, Badanie zasobów przedsiębiorstw z perspektywy strategicznej, Organizacja i Kierowanie 1A (149), s. 133-141.
Zobacz w Google Scholar

Łobos, K., 2005, Organizacje sieciowe, w: Krupski, R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa, s. 161-194.
Zobacz w Google Scholar

Mazur, J., 2007, Umiędzynarodowienie przedsiębiorstw usługowych a ich strategie marketingowe, w: Duliniec, E. (red.), Marketing międzynarodowy. Uwarunkowania, instrumenty, tendencje, Szkoła Główne Handlowa w Warszawie, Warszawa, s. 181-181.
Zobacz w Google Scholar

Mitręga, M., 2010, Zdolności sieciowe małych i średnich przedsiębiorstwa a jakość relacji z klientami, Handel Wewnętrzny, wrzesień - październik (tom 2), s. 27-32.
Zobacz w Google Scholar

Mitręga, M., Ramos, C., Forkmann, S., Henneberg, S., 2012, Measurment Model for Inter-Organizational Networking, 28th International IMP Conference, Rome.
Zobacz w Google Scholar

Obłój, K. 2002, Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Perechuda, K., 2007, Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym. Wizualizacja i kompozycja, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław.
Zobacz w Google Scholar

Prahalad, C.K., Hamel, G., 1990, The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review, May-June, s. 79-90.
Zobacz w Google Scholar

Ratajczak-Mrozek, M., 2013, The Effect of Companies "Simultaneous Embeddedness" in Different Local and Global Networks - a SME Perspective, w: Building and Managing Relationships in a Global Network: Challenges and Necessary Capabilities, 29th International IMP Conference, Atlanta.
Zobacz w Google Scholar

Ritter, T., Ford, D., 2004, Interactions Between Suppliers and Customers in Business Markets, w: Håkansson, H., Harrison, D., Waluszewski, A. (eds.), Rethinking Marketing. Developing a new understanding of markets, John Wiley &Sons, Ltd, s. 99-116.
Zobacz w Google Scholar

Stankiewicz, M.J., 2006, Próba modelowania procesów zarządzania konkurencyjnym potencjałem wiedzy w polskich przedsiębiorstwach, w: Stankiewicz, M.J. (red.), Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, TNOiK, Dom Organizatora, Toruń, s. 335-372.
Zobacz w Google Scholar

Sudolska, A., 2006, Zasoby wiedzy jako strategiczny czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, w: Stankiewicz, M.J. (red.) , Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, TNOiK, Dom Organizatora, Toruń, s. 63-114.
Zobacz w Google Scholar

Tsai, W., 2001, Knowledge Transfer in Interorganizational Networks: Effects of Network Position and Absorptive Capacity on Business Unit Innovation and Performance, Academy of Management Journal, vol. 44, no. 5, s. 996-1004.
Zobacz w Google Scholar

Todeva, E., 2006, Business Networks. Strategy and Structure, Routledge.
Zobacz w Google Scholar

Turnbull, P., Ford, D., Cunningham, M., 2002, Interaction, Relationships and Networks in Business Markets: An Evolving Perspective, w: Ford, D. (red.), Understanding Business Marketing and Purchasing, 3rd ed., Thomson Learning, s. 3-18.
Zobacz w Google Scholar

Welch, D., Welch, L., 1996, The Internationalization Process and Networks: A Strategic Management Perspective, Journal of International Marketing, vol. 4, no. 3, s. 11-28.
Zobacz w Google Scholar

Wilkinson, I., Ritter, T., Jonhston, W., 2002, Measuring Network Competence: Some International Evidence, Journal of Business and Industrial Marketing, vol. 17 (2/3), s. 119-138.
Zobacz w Google Scholar

Zydlewska, A., 2003, Powiązania sieciowe na rynku instytucjonalnym, w: Gołębiowski, T. (red.), Marketing na rynku instytucjonalnym, PWE, Warszawa, s. 163-174.
Zobacz w Google Scholar

Pobrania

Opublikowane

2014-01-31

Numer

Dział

Artykuły

Jak cytować

Hauke-Lopes, A. (2014). Kluczowe wyzwania dla lidera strategicznej sieci biznesowej działającej na zagranicznym rynku usług. Studia Oeconomica Posnaniensia, 2(1), 7-26. https://doi.org/10.18559/n4ec7x48