Kilka refleksji nad pojęciem kluczowych kompetencji
DOI:
https://doi.org/10.18559/SOEP.2016.2.13Słowa kluczowe:
Kompetencje, KonkurencyjnośćAbstrakt
Koncepcja kluczowych kompetencji odgrywa we współczesnym życiu gospodarczym bardzo istotną rolę. Może pomóc przedsiębiorstwom, działającym w zmiennym i dynamicznym środowisku, budować odpowiednią pozycję konkurencyjną, a tym samym rozwijać produkt, rynki, strukturę organizacyjną, relacje rynkowe itp. Podkreśla się jednak, że nie ma jednej, uniwersalnej koncepcji kluczowych kompetencji, której wdrożenie dawałoby gwarancję sukcesu. Wymagane jest zatem podejmowanie odpowiednich inicjatyw, działań i inwencji, których celem jest identyfikacja bądź budowa "rdzenia kompetencyjnego". Poznanie istoty własnych atutów powoduje bowiem nacisk na rozwój organizacji poprzez działania innowacyjne, kreatywność, obsługę klienta czy poprawę jakości oferowanych dóbr i usług. Ponadto umożliwia wdrażanie mechanizmów aktywnej, opartej na wewnętrznych mocnych stronach walki konkurencyjnej z głównymi rywalami. Prezentowany artykuł został poświęcony teoretycznemu przeglądowi wybranych koncepcji kluczowych kompetencji w celu uwydatnienia ich dynamicznego charakteru i lepszego zharmonizowania teorii z praktyką.
Pobrania
Bibliografia
Agha, S., Alrubaiee, L., Jamhour, M., 2012, Effect of Core Competence on Competitive Advantage and Organizational Performance, International Journal of Business and Management, vol. 7.
Zobacz w Google Scholar
Alderson, W., 1965, Dynamic Marketing Behavior. A Functionalist Theory of Marketing, Richard D. Irvin, Inc., Homewood (Ill).
Zobacz w Google Scholar
Andrews, K.R., 1971, The Concept of Corporate Strategy, Richard D. Irvin, Homewood IL.
Zobacz w Google Scholar
Bakker, H., Jones, W., Nichols, M., 1994, Using Core Competence to Develop New Business, Long Range Planning, vol. 27.
Zobacz w Google Scholar
Baker, J.C., Maps, J., New, C.C., Szwejzewski, M., 1997, A Hierarchical Model of Business Competence, Integrated Manufacturing System, vol. 8, no. 5.
Zobacz w Google Scholar
Bańko, M. (red.), 2010, Wielki słownik wyrazów obcych, PWN.
Zobacz w Google Scholar
Bergenhenegouwen, G.J., Horn, H.F.K., Mooijman, E.A.M., 1997, Competence Development - a Challenge for Human Resource Professionals: Core Competences of Organizations as Guidelines for the Development of Employees, Industrial and Commercial Training , vol. 29, no. 2.
Zobacz w Google Scholar
Black, J., Boal, K., 1994, Strategic Resources: Traits, Configurations and Paths to Su- stainable Competitive Advantage, Strategic Management Journal, vol. 15.
Zobacz w Google Scholar
Cienkowski, W., 2000, Praktyczny słownik wyrazów bliskoznacznych, Graf-Punkt.
Zobacz w Google Scholar
Collis, D.J., 1991, A Resource Based Analysis of Global Competence: The Case of the Bearing Industry, Strategic Management Journal, vol. 12, Special Issue: Global Strategy.
Zobacz w Google Scholar
Czupiał, J., 2000, Wpływ integracji pionowej i porozumień kooperacyjnych na granice przedsiębiorstwa, w: Jagoda, H., Lichtarski, J. (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - ciągłość i zmiana, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 851, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
Zobacz w Google Scholar
Dunphy, D., Turner, D., Crawford, M., 1997, Organizational Learning as the Creation of Corporation Competence, Journal of management Development, vol. 16, no. 4.
Zobacz w Google Scholar
Eisenhardt, K.M., Furr, N.R., Bingham, C.B., 2010, Microfoundations of Performance: Balancing Efficiency and Flexibility in Dynamic Environments , Organization Science, vol. 21.
Zobacz w Google Scholar
Ellram, L., Billington, C., 2001, Purchasing Leverage Considerations in the Outsourcing Decision, European Journal of Purchasing & Supply Management, vol. 7, no. 1.
Zobacz w Google Scholar
Gilgeous, V., Parveen, K., 2001, Core Competence Requirements for Manufacturing Effectiveness, Integrated Manufacturing Systems, vol. 12, no. 3.
Zobacz w Google Scholar
Hafeez, K., Zhang, Y., Malak, N., 2002, Core Competence for Sustainable Competitive Advantage: a Structure Methodology for Identifying Core Competence, IEEE, Transactions on Engineering Management, vol. 49, no. 1.
Zobacz w Google Scholar
Halevi, G., 2001, Handbook of Production Management Methods, Butterworth Heinemann, Oxford.
Zobacz w Google Scholar
Hillebrand, B., Biemans, D., 2003, The Relationship Between Internal and External Cooperation: Literature Review and Proposition, Journal of Business Research, vol. 56, no. 9.
Zobacz w Google Scholar
Huxman, C., 1996, Creating Collaborative Advantage, SAGE Publication, London.
Zobacz w Google Scholar
Javidan, M., 1998, Core Competence: What Does It Mean in Practice?, Long Range Planning, vol. 31.
Zobacz w Google Scholar
Kopaliński, W., 1980, Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych, Wiedza Powszechna.
Zobacz w Google Scholar
Kopaliński, W., 2006, Podręczny słownik wyrazów obcych, Oficyna Wydawnicza Rytm, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Kossowska, M., Sołtysińska, I., 2002, Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
von Krogh, G., Roos, J., 1995, A Perspective of Knowledge Competence and Strategy, Personnel Review, vol. 24, iss. 3.
Zobacz w Google Scholar
Ljungquist, U., 2007, Core Competency Beyond Identification: Presentation of a Model, Management Decision, vol. 45, no. 3.
Zobacz w Google Scholar
Ljungquist, U., 2013, Adding Dynamics to Core Competence Concept Applications, European Business Review, vol. 25, no. 5.
Zobacz w Google Scholar
Lyson, K., 2004, Zakupy zaopatrzeniowe, PWE, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Markides, C., Williamson, P., 1994, Related Diversification, Core Competences and Corporate Performance, Strategic Management Journal, vol. 15, no. 5.
Zobacz w Google Scholar
Markides, C.C., Williamson, U.K.P., 1994, Related Diversification, Core Competences and Corporate Performance, Strategic Management Journal, vol. 15.
Zobacz w Google Scholar
Morgan, R.M., Hunt, S.D., 1994, The Commitment - Trust Theory of Relationship Marketing, Journal of Marketing, vol. 58, no. 3.
Zobacz w Google Scholar
Oxford Advanced Learner`s Dictionary, 2000, Oxford University Press, Oxford.
Zobacz w Google Scholar
Petts, N., 1997, Building Growth on Core Competence - a Cractical Approach , Long Range Planning, vol. 30, no. 4.
Zobacz w Google Scholar
Prahalad, C.K., Hamel, G., 1990, The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review, May - June.
Zobacz w Google Scholar
Prahalad, C.K., Hamel, G., 1994, Competing for the Future, Harvard Business School Press, Boston, MA.
Zobacz w Google Scholar
Prahalad, C.K., Ramaswany, V., 2000, Co-opting Customer Competence, Harvard Business Review, vol. 78.
Zobacz w Google Scholar
Reynaud, E., Simon, E., 2006, The Secrets of a Good Winery: Core Competence , British Food Journal, vol. 108, no. 4.
Zobacz w Google Scholar
Tecc,e D.J., Pisano, G., Shuen, A., 1997, Dynamic Capabilities and Strategic Management, Strategic Management Journal, vol. 18.
Zobacz w Google Scholar
Unland, M., Kleiner, B.H., 1996, New Developments in Organizing around Core Competence, Work Study, vol. 45, no. 2.
Zobacz w Google Scholar
Wang, Y., Lo, H.P., Yang, Y., 2004, The Constituents of Core Competencies and Firm Performance: Evidence from High-technology Firms in China, Journal of Engineering and Technology Management, vol. 21.
Zobacz w Google Scholar
Webster, F.E., 1991, Industrial Marketing Strategy, Jon Wiley & Sons, New York.
Zobacz w Google Scholar
Webster's Third New International Dictionary, 1981, Meriam-Webster, Chicago, IL.
Zobacz w Google Scholar
Whiddett, S., Hollyforde, S., 2003, Modele kompetencyjne w zarządzaniu ludzkim, Oficyna Ekonomiczna.
Zobacz w Google Scholar
Whitehall, M., 1997, The Theory and Practice of Competence - Based Competition, Long Range Planning, vol. 30, no. 4.
Zobacz w Google Scholar
Zgółkowa, H. (red.), 1998,Praktyczny słownik współczesnej polszczyzny, Kurpisz, Poznań
Zobacz w Google Scholar
