Restrukturyzacja kreatywna jako nowy paradygmat rozwoju inteligentnej organizacji
DOI:
https://doi.org/10.18559/SOEP.2016.2.3Słowa kluczowe:
Kreatywność, Restrukturyzacja, OrganizacjaAbstrakt
Rozwiązania instytucjonalne, które tworzą przestrzeń do restrukturyzacji kreatywnej, stają się nośnikiem różnorodnych innowacji. Nowy paradygmat rozwojowy wymusza zmiany w relacjach między organizacjami, władzami samorządowymi, instytucjami pozabiznesowymi i rządem. Jedną z podstawowych ról administracji publicznych w XXI w. powinno być koncentrowanie się na strategicznych celach i wyzwaniach, które wynikają z globalnej gospodarki. Takim celem z pewnością będzie kształtowanie warunków sprzyjających podnoszeniu poziomu innowacyjności organizacji, regionów i kraju. Współczesnym wyzwaniom sprostać może jedynie ścisła współpraca sektorów pozarządowego i biznesowego (kreatywne rozwiązywanie problemów natury społecznej).
Pobrania
Bibliografia
Bal-Woźniak, T., 2012a, Blokada innowacyjna w kontekście zachowań organizacyjnych, w: Woźniak, M. (red.), Gospodarka Polska1990-2011, t. 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Bal-Woźniak, T., 2012b, Innowacyjność w ujęciu podmiotowym. Uwarunkowania instytucjonalne, PWE, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
.Borowiecki, R. (red.), 2014,Zarządzanie restrukturyzacją przedsiębiorstw i gospodarki.Uwarunkowania - procesy - efekty, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Borowiecki, R., Balcerek-Wieszala, A., 2011, Restrukturyzacja a zarządzanie zmianą - próba uporządkowania pojęć, w: Borowiecki, R., Jaki, A. (red.), Dylematy współczesnych przedsiębiorstw w procesie restrukturyzacji. Dywersyfikacja - integracja - rozwój, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Chesbrough, H.W., 2002, Graceful Exits and Foregone Oopportunities: Xerox's Management of It's Technology Spin-offCompanies, Business History Review, no. 4.
Zobacz w Google Scholar
Chesbrough, H.W., 2003, Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston Mass.
Zobacz w Google Scholar
Czerniak, J., 2013, Polityka innowacyjna w Polsce. Analiza i proponowane kierunki zmian, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Etzkowitz, H., 2008, The Triple Helix: Industry, University, and Government in Innovation, Routledge.
Zobacz w Google Scholar
Gallo, C, Job, S., 2011, Sekrety innowacji zupełnie inaczej - reguły przełomowego sukcesu, Wydawnictwo Znak litera nova, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Grego-Planer, D., Popławski, W., Zastempowski, M., 2011, Niematerialne wartości źródłem ukrytej przewagi konkurencyjnej tajemniczych mistrzów polskiej gospodarki , Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Toruń.
Zobacz w Google Scholar
Guinet, J., 1995, National Systems for Financing Innovation, OECD, Paris.
Zobacz w Google Scholar
Hippel von, E., 2005Democratizing Innovation,MIT Press.
Zobacz w Google Scholar
Janasz, W., 2012, Kreatywność i innowacyjność w organizacji, w: Wiśniewska, J., Janasz, K. (red.), Innowacyjność organizacji w strategii inteligentnego i zrównoważonego rozwoju,Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Janasz, W., 2014, Strategiczne podejście do zarządzania organizacjami, w: Janasz, K., Wiśniewska, J. (red.), Zarządzanie projektami w organizacji, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Janasz, W., Janasz, K., 2012, Innovation Management in Organization, Perspectives of Innovations, Economics & Business, vol. 11, iss. 2.
Zobacz w Google Scholar
Janasz, W., Janasz, K., 2014, Strategic Approach Adopted by Organizations in An Uncertain Environment, w: Jaki, A., Rojek, T. (eds.), Managing Organizations in Changing Environment. Models - Concepts - Mechanisms, Cracow University of Economics, Cracow.
Zobacz w Google Scholar
Janasz, W., Kozioł-Nadolna, K., 2011, Innowacje w organizacji, PWE, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Jasiński, A.H., 2006, Innowacje i transfer techniki w procesie transformacji, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Kozioł-Nadolna, K., 2012, Modele zarządzania innowacjami w XXI wieku, w: Mikuła, B. (red.), Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Krawczyk-Sokołowska, J., 2012, Innowacyjność przedsiębiorstw i jej regionalne uwarunkowania, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa.
Zobacz w Google Scholar
Thomas, N. (red.), 2009,Kreatywność i innowacje według J. Adiaira, Oficyna a Wolters Kluwer, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Mączyńska, E., 2008, Wstęp, w: Mączyńska, E. (red.), Bankructwa przedsiębiorstw. Wybrane aspekty instytucjonalne, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Merx-Chermin, M., Nijhof, W.J., 2005, Factors Influencing Knowledge Creation and Innovation in an Organization,Journal of European Industrial Training, vol. 29, no. 2.
Zobacz w Google Scholar
Open Source - zastosowanie otwartego podejścia w procesach innowacyjnych, http://www.pi.gov.pl/parp/chapter86197, 09.11.2011.
Zobacz w Google Scholar
Polska 2030. Wyzwania rozwojowe, 2009,Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Rózga-Luter, R., 2004, Gospodarka oparta na wiedzy a rozwój regionalny na przykładzie regionu środkowego Meksyku, Studia Regionalne i Lokalne, nr 1, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Rybiński, K., 2007, Globalizacja w trzech odsłonach, offshoring - globalne nierównowagi - polityka pieniężna, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Sedlaček, T., 2012, Ekonomia dobra i zła, w poszukiwaniu istoty ekonomii od Gilgamesza do Wall Street, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Stankiewicz, M.J. (red.), 2006,Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw, Dom Organizatora, Toruń.
Zobacz w Google Scholar
Tidd, J., Bessant, J., Pavitt, K., 2005, Managing Innovation, John Wiley & Sons Ltd, Chichester.
Zobacz w Google Scholar
