Sprawozdawczość klubów piłkarskich - społeczna czy finansowa?
DOI:
https://doi.org/10.18559/SOEP.2016.11.1Słowa kluczowe:
Sprawozdawczość, Analiza finansowa, Kluby piłkarskie, Sprawozdawczość finansowaAbstrakt
Kluby piłkarskie są szczególnymi organizacjami. Ich priorytetem jest sukces sportowy, a nie wyniki ekonomiczne. Celem artykułu było zbadanie, jaki rodzaj sprawozdawczości mógłby zaspokoić potrzeby informacyjne interesariuszy klubów piłkarskich oraz roli rachunkowości w tym kontekście. Opis odpowiedzialności społecznej i ekonomicznej tych podmiotów w ostatnich latach oraz ich praktyk sprawozdawczych w analizowanych obszarach pokazał, że najlepszym sposobem zaspokojenia potrzeb informacyjnych mógłby być raport integrujący wyniki sportowe, społeczne i ekonomiczne.
Pobrania
Bibliografia
Blumrodt, J., Desbordes, M., Bodin, D., 2013, Professional Football Clubs and Corporate Social Responsibility, Sport, Business and Management: An International Journal, vol. 3, no. 3.
Zobacz w Google Scholar
Brown, A., McGee, F., Brown, M., Ashton, A., 2010, The Social and Community Value of Football, www.supporters-direct.org/wp-content/uploads/2012/08/Th e-Social-Value-of-Football-2010.pdf [dostęp: styczeń 2016].
Zobacz w Google Scholar
CSA, 2002, L'image et les valeurs associées au sport par les Français, Sondage de l'Institut CSA.
Zobacz w Google Scholar
Kamela-Sowińska, A., Sprawozdawczość społeczna. Czy to jeszcze rachunkowość?, w: Problemy współczesnej rachunkowości, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2009.
Zobacz w Google Scholar
Krasodomska, J., 2010, Perspektywy rozwoju informacyjnej funkcji rachunkowości w kontekście społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, w: Micherda, B. (red.), Perspektywy rozwoju rachunkowości, analizy i rewizji finansowej w teorii i praktyce, t. 1, Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Kuźbik, P., 2013, Strategiczna mapa interesariuszy klubu piłkarskiego, w: Pisz, Z., Rojek-Nowosielska, M. (red.), Społeczna odpowiedzialność organizacji: w poszukiwaniu paradygmatów, metodologii i strategii, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 288, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, s. 95-105.
Zobacz w Google Scholar
Moorhouse, H.F., 2007, Expertise, Authority and Power in the European Football 'Industry', Journal of Contemporary European Research, vol. 3, no. 3.
Zobacz w Google Scholar
Risaliti, G., Verona, R., 2013, Players' Registration Rights in the Financial Statements of the Leading Italian Clubs. A Survey of Inter, Juventus, Lazio, Milan and Roma, Accounting, Auditing & Accountability Journal, vol. 26, no. 1.
Zobacz w Google Scholar
UEFA, 2011, Club Licensing Benchmarking Report. Financial Year 2010, www.uefa.org [dostęp: styczeń 2016].
Zobacz w Google Scholar
UEFA, 2012, The European Club Licensing Benchmarking Report. Financial Year 2011, www.uefa.org [dostęp: styczeń 2016].
Zobacz w Google Scholar
UEFA, 2013, The European Club Footballing Landscape. Club Licensing Benchmarking Report. Financial Year 2012, www.uefa.org [dostęp: styczeń 2016].
Zobacz w Google Scholar
UEFA, 2015a, The European Club Footballing Landscape. Club Licensing Benchmarking Report. Financial Year 2014, www.uefa.org [dostęp: styczeń 2016].
Zobacz w Google Scholar
UEFA, 2015b, UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations, www.uefa.org [dostęp: styczeń 2016].
Zobacz w Google Scholar
Walters, G., Tacon, R., 2011, Corporate Social Responsibility in European Football, Birkbeck Sport Business Center, University of London, www.sportbusinesscentre.com [dostęp: styczeń 2016].
Zobacz w Google Scholar
Żyła, M., 2014, Bestia znów gryzie, www.prawosportowe.pl [dostęp: styczeń 2016].
Zobacz w Google Scholar
