Specyfika zarządzania ludźmi w organizacjach pozarządowych jako szczególnym typie podmiotów ekonomii społecznej
DOI:
https://doi.org/10.18559/kqvha743Słowa kluczowe:
Zarządzanie zasobami ludzkimi, Organizacje pozarządowe, Ekonomia społecznaAbstrakt
Celem artykułu jest wskazanie specyficznej sytuacji, a także wymogów podmiotów ekonomii społecznej w zakresie zarządzania ludźmi oraz przedstawienie stosowanych rozwiązań charakterystycznych dla tegoż sektora. Organizacje ekonomii społecznej, działając z uwzględnieniem zarówno ekonomicznych, jak i społecznych kryteriów, stoją bowiem przed wieloma wyzwaniami związanymi nie tylko z prowadzoną działalnością, ale również z zasadami wewnętrznej organizacji uwzględniającymi szczególną filozofię zarządzania (w tym zarządzania ludźmi) związaną z ideą ekonomii społecznej. Ze względu na dużą różnorodność form prawnych i rozwiązań stosowanych wśród podmiotów ekonomii społecznej, w artykule skoncentrowano się w szczególności na organizacjach pozarządowych. W artykule zanalizowano główne obszary zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze ekonomii społecznej, ich rolę oraz stosowane w organizacjach narzędzia.
Pobrania
Bibliografia
Armstrong, M., 2005, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Zobacz w Google Scholar
Axelrod, N.R., Board Leadership, Board Development, 1994, w: Herman, R.D. (eds.) The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management, Jossey-Bass Pudlishers, San Francisco, s. 119-136.
Zobacz w Google Scholar
Bacchiega, A., Borzaga, C., 2002, The Economics of the Third Sector: towards a More Comprehensive Approach http://www.istr.org/networks/europe/borzaga.pdf [dostęp: maj 2015] (European Network Meeting, Trento, Włochy).
Zobacz w Google Scholar
Bartoszek, A., Dąbrowska-Pięda, I., 2010, Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach pozarządowych, w: Zarządzanie organizacją pozarządową w Unii Europejskiej - skrypt, www.ngo.us.edu.pl/skrypt/X.doc [dostęp: kwiecień 2015].
Zobacz w Google Scholar
Benz, M., 2005, Not for the Profit, but for the Satisfaction? - Evidence on Worker Well-being in Non-profit Firms, KYKLOS, vol. 58, no. 2, s. 155-176.
Zobacz w Google Scholar
Bogacz-Wojtanowska, E., 2005, Wzory zatrudnienia w organizacjach pozarządowych, Wydawnictwo Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Bogacz-Wojtanowska, E., Rymsza M. (red.), 2009, Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Wydawnictwo Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Borzaga, C., Tortia, E., 2006, Worker Motivations, Job Satisfaction, and Loyalty in Public and Nonprofit Social Services, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, vol. 35, no. 2, June, s. 225-248.
Zobacz w Google Scholar
Drucker, P.F., 1999, Zarządzanie XXI wieku. Wydawnictwo MUZA S.A., Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Drucker, P.F., 1995, Zarządzanie organizacją pozarządową, Fundusz Współpracy, Program Phare Dialog Społeczny - NGOs, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Gassler, R.S., 1986, The Economics of Nonprofit Enterprise. A Study in Applied Economic Theory, University Press of America, Lanham - New York - London.
Zobacz w Google Scholar
Haski-Leventhal, D., Bargal, D., 2008, The Volunteer Stages and Transitions Model: Organizational Socialization of Volunteers, Human Relations, vol. 61, iss. 1, s. 67-102.
Zobacz w Google Scholar
Koźmiński, A.K., Piotrowski, W., 1995, Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Macduff, N., 1994, Principles of Training for Volunteers and Empoyees, w: Herman, R.D. (ed.) The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management, Jossey-Bass Pudlishers, San Francisco, s. 591-615.
Zobacz w Google Scholar
Makowska, M., 2009, Ścieżka rozwoju w organizacji pozarządowej, w: Bogacz-Wojtanowska, E., Rymsza, M. (red), Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Wydawnictwo Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa, s. 229-240.
Zobacz w Google Scholar
Parry, E., Kelliher, C., Mills T., Tyson S., 2005, Comparing HRM in the Voluntary and Public Sectors, Personnel Review, vol. 34, no. 5, s. 588-602.
Zobacz w Google Scholar
Przewłocka, J., Adamiak, P., Herbst, J. 2013, Podstawowe fakty o organizacjach pozarzadowych. Raport z badania 2012, Wydawnictwo Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Pynes, J.E., 1997, Human Resources Management for Public and Nonprofit Organizations, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
Zobacz w Google Scholar
Raport z badania dotyczącego zarządzania ludźmi w organizacjach pozarządowych zrealizowanego w ramach projektu: Wsparcie dla organizacji pozarządowych działających na rzecz demokracji i społeczeństwa obywatelskiego, 2009
Zobacz w Google Scholar
www.z.nf.pl/i_ngo/i_wsparciengo/doc/raport.pdf [dostęp: maj 2015].
Zobacz w Google Scholar
Taylor, T., McGraw, P., 2006, Exploring Human Resource Management Practices in Nonprofit Sport Organisations, Sport Management Review, no. 9, s. 229-251.
Zobacz w Google Scholar
