Wstęp do problemów tożsamości załogi przedsiębiorstwa

Autor

  • Hubert Witczak Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Poznaniu

DOI:

https://doi.org/10.18559/etgfrz19

Słowa kluczowe:

Zasoby ludzkie, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Paradoks, Przedsiębiorstwo

Abstrakt

Celem artykułu jest rozpoznanie, za pomocą metody hipotetyczno-dedukcyjnej, istoty ludzi pracujących na rzecz systemu działającego, zwłaszcza przedsiębiorstwa. Stan aktualnej, poznawczej wiedzy naukowej na ten temat, zawarty w literaturze, nie jest w pełni zadowalający. Twierdzenia dotyczą głównie "zarządzania zasobami ludzkimi" (siłą roboczą, personelem, pracownikami, kapitałem ludzkim - wstawić właściwe), bez eksploracji, klasyfikacji i wyjaśnienia ich natury. Po przeglądzie stanu wiedzy starałem się określić naturę systemu działającego, postrzegając go jako: złożoną strukturę dążeń (politycznych, strategicznych), rdzenia systemu działającego (na fundamencie celów operacyjnych i procesów im służących), doktryny działalności, sytuacji działalności czy ograniczeń sztywnych działalności. Wywodzę dalej, że główną częścią systemu działającego jest podmiot działający, składnik rdzenia systemu działającego. W działaniach jednopodmiotowych podmiotem jest jednostka ludzka, całość wysoce zintegrowana. W działaniach wielopodmiotowych mamy do czynienia z rozmaitymi jednostkami i bardziej złożonymi układami ludzkimi. Twierdzę, że wszyscy ludzie pracujący na rzecz przedsiębiorstwa stanowią Załogę -przedsiębiorcy i inwestorzy, kierownictwo oraz samozatrudnieni i zatrudnieni. Każdy z nich wydatkuje na różnych zasadach energię (pracę) na rzecz przedsiębiorstwa i jest pod każdym względem czynnikiem jego powodzenia. Jednak Załoga jest też tworem społecznym, co sprawia problemy z jej tożsamością i zarządzaniem. Ich rozwiązanie jest możliwe, zwłaszcza na gruncie zarządzania paradoksami, chaosem i zarządzania dialektycznego.

Pobrania

Statystyki pobrań niedostępne.

Bibliografia

Czajkowski, Z., 2012, Kapitał ludzki - pojęcie i miary, Prace i Materiały Instytutu Gospodarki Światowej, nr 312, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Fitz-enz, J., 2001, Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
Zobacz w Google Scholar

Kotarbiński, T., 1965, Traktat o dobrej robocie, wyd. 3, Ossolineum, Wrocław - Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Kunasz, M., 2004, Teoria kapitału ludzkiego na tle dorobku myśli ekonomicznej, w: Manikowski, A., Psyk, A. (red.), Unifikacja gospodarek europejskich: szanse i zagrożenia, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Łukasiewicz, G., 2009, Kapitał ludzki w organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Pauli, W., 1946, Exclusion Principle and Quantum Mechanics, December 13, http://www.nobelprize.org/nobel_prizes/physics/laureates/1945/pauli-lecture.pdf [dostęp: 15.12.2014].
Zobacz w Google Scholar

Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy, Dz.U. nr 24, poz. 141, ze zm.
Zobacz w Google Scholar

Witczak, H., 2008a, Natura i kształtowanie systemu zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Witczak H., 2008b, Problemy naukowe, w: Sławińska, M., Witczak, H. (red.), Podstawy metodologiczne prac doktorskich w naukach ekonomicznych, PWE, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Witczak H., 2008c, Zarządzanie zmianą - zmiana zarządzania, w: Zimniewicz, K. (red.), Zmiany w organizacji - przyczyny i konsekwencje, Zeszyty Naukowe nr 105, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
Zobacz w Google Scholar

Witczak, H., 2013, Wstęp do systemu nauk o zarządzaniu, Współczesne Zarządzanie, nr 2.
Zobacz w Google Scholar

Zarządzanie załogą, https://www.as-tech.pl/static,4,pl,,0 [dostęp: 15.12.2014].
Zobacz w Google Scholar

Zieleniewski, J., 1974, Organizacja zespołów ludzkich, PWN, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar

Pobrania

Opublikowane

2014-09-30

Numer

Dział

Artykuły

Jak cytować

Witczak , H. (2014). Wstęp do problemów tożsamości załogi przedsiębiorstwa. Studia Oeconomica Posnaniensia, 2(9), 149-174. https://doi.org/10.18559/etgfrz19